敏捷開發的主要原則都有哪些

　　1.我們最優先要做的是通過盡早的、持續的交付有價值的軟件來使客戶滿意。

　　2.即使到了開發的后期，也歡迎改變需求。敏捷過程利用變化來為客戶創造競爭優勢。

　　3.經常性地交付可以工作的軟件，交付的`間隔可以從幾個星期到幾個月，交付的時間間隔越短越好。

　　4.在整個項目開發期間，商務人員和開發人員必須天天都工作在一起。

　　5.圍繞被激勵起來的個體來構建項目。給他們提供所需的環境和支持，并且信任他們能夠完成工作。

　　6.在團隊內部，最具有效果并且富有效率的傳遞信息的方法，就是面對面的交談。

　　7.工作的軟件是首要的進度度量標準。

　　8.敏捷過程提倡可持續的開發速度。責任人(sponsors)、開發者和用戶應該能夠保持一個長期的、恒定的開發速度。

　　9.不斷地關注優秀的技能和好的設計會增強敏捷能力。

　　10.簡單——使未完成的工作最大化的藝術——是根本的。

　　11.最好的構架、需求和設計出自于自組織的團隊。

　　12.每隔一定時間，團隊會在如何才能更有效地工作方面進行反省，然后相應地對自己的行為進行調整。

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