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國有企業(yè)政工工作問題有改善策略

時間:2024-09-04 13:46:44 政治畢業(yè)論文 我要投稿
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國有企業(yè)政工工作問題有改善策略

  國有企業(yè)的黨建文化也需要保持先進性,根據(jù)企業(yè)自身的文化特點,一致推動國有企業(yè)的穩(wěn)定與健康發(fā)展,以下是小編搜集整理的一篇探究國有企業(yè)政工工作問題的論文范文,歡迎閱讀查看,希望對你的論文寫作有幫助。

  引言

  政工工作在我國國有企業(yè)管理中,具有明顯特色,是我國國有企業(yè)管理的重要構成部分。新形勢下,人們的生活方式、工作方式、思想觀念、價值取向都漸趨多元化,國有企業(yè)政工工作面臨巨大的挑戰(zhàn),必須找誰定位,發(fā)揮應有作用,尋求進一步的創(chuàng)新和突破。

  1國有企業(yè)政工工作存在的問題

  1.1工作重點的轉移造成國企政工工作地位的下降

  在以經(jīng)濟建設作為中心的號召下,國有企業(yè)的工作重點逐步地向提高經(jīng)濟效益轉移。為此,跟企業(yè)生產(chǎn)缺少聯(lián)系的政工工作被忽視,企業(yè)的領導人員不再關注企業(yè)的政工工作,政工部門逐步地向輔助服務部門與支持部門演變。另外,由于政工工作不可以直接地為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益,因此不少國企減少了政工部門的資金支持,政工干部與政工工作者的福利待遇也降低,這使國企政工工作的地位削弱。

  1.2經(jīng)濟和政治地位的改變造成了不穩(wěn)定的政工隊伍,從而缺少政工干部

  新形勢下的國企為了節(jié)省資源,常常消減跟企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營缺少直接性聯(lián)系的政工部門,這導致企業(yè)政工部門工作者的上升通道關閉,要么是國企缺少專門性的政工工作者,常常是其它部門的員工擔任企業(yè)的政工工作者。鑒于此,對于員工來講,政工工作不具有吸引力,并且那些以部門兼職政工的工作者也重點是將自身的主職工作做好。新形勢下的國企青年員工不想從事政工工作,政工部門缺少源源不斷的人才支持。

  1.3政工工作太過形式化,創(chuàng)新不足,較難體現(xiàn)實效性

  由于衡量思政工作并非以直接性的經(jīng)濟效益進行,因此,在新形勢下思政工作難以獲得基層員工與企業(yè)領導者的支持,再者,企業(yè)的政工工作常常是其它部門的員工兼職,政工工作者不能夠積極主動地思考政工工作的模式與效果,這導致政工工作的創(chuàng)新嚴重不足。新形勢下國企要求的是懂得管理、經(jīng)營、政治的復合型人才,而當今國企政工工作者陳舊的工作模式與較低的素質(zhì)難以促進企業(yè)的發(fā)展。

  2搞好國有企業(yè)政工工作的策略

  2.1高度重視國有企業(yè)的政工隊伍建設

  固有企業(yè)想要實現(xiàn)自身的健康與穩(wěn)定發(fā)展,就務必提高對思政工作的認知,在企業(yè)管理中高度重視思政工作,進而奠定企業(yè)發(fā)展的基礎。要想搞好企業(yè)的思政工作,就務必建設政工隊伍,在注重企業(yè)經(jīng)濟效益的過程中,強化企業(yè)員工的思想建設,明確企業(yè)發(fā)展中政工隊伍建設的意義,積極地推動政工工作的進行。并且,創(chuàng)建與健全考核、激勵機制,通過異樣的考核指標與方式來考核各種工作性質(zhì)的員工。搞好政工工作者的培訓、晉升、福利待遇等事項,讓政工工作者體會到企業(yè)領導對自我的肯定,進而有效地激發(fā)政工者的熱情。

  2.2提高國企政工工作者的能力和素質(zhì)

  在知識經(jīng)濟的時代下,為了更加有效地進行企業(yè)政工工作,政工工作者務必使自身的專業(yè)能力與知識提升,持續(xù)地接受培訓和教育,進而跟社會發(fā)展的要求相符合。國有企業(yè)需要重視對政工工作者的培訓和教育,對社會經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律進行把握,注重學習科技、企業(yè)管理、法規(guī)、開發(fā)人力資源等方面的知識,并且堅定自己的信念和政治方向,持續(xù)地拓展自己的視野,積極地實現(xiàn)政工工作者業(yè)務素質(zhì)的提升。另外,還應當強化政工工作者的廉潔自律觀念,以使他們自覺地抵制利己主義、拜金主義、享樂主義,組織反腐倡廉工作,對違法違紀的員工進行嚴厲地打擊,確保政工工作者對自身的舉止和言行進行規(guī)范,不用權謀私,從而體現(xiàn)國企政工工作者的帶頭作用,推動國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

  2.3國企黨建文化的優(yōu)化

  國有企業(yè)發(fā)展的精神支撐是國有企業(yè)的文化,國有企業(yè)的文化可以讓員工團結一致,為了企業(yè)的發(fā)展而努力奮斗,以及使比較強的集體觀念與凝聚力形成,最終使國有企業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)良好的態(tài)勢。

  優(yōu)秀的國有企業(yè)文化可以獲得員工的肯定與支持,從而使一致的價值觀念形成,實現(xiàn)對自我行為的規(guī)范。國有企業(yè)的黨建文化也需要保持先進性,根據(jù)企業(yè)自身的文化特點,一致推動國有企業(yè)的穩(wěn)定與健康發(fā)展。此外,在國有企業(yè)政工工作中有效地體現(xiàn)政工隊伍的政治優(yōu)勢,提高企業(yè)黨組織的威信力和戰(zhàn)斗力。

  2.4創(chuàng)建網(wǎng)絡化國企政工工作平臺

  當今信息技術日益進步,人們在學習與工作中普遍地應用網(wǎng)絡,國有企業(yè)的政工工作也能夠借助計算機網(wǎng)絡的方式,在網(wǎng)絡上宣傳企業(yè)的政工工作,以使思政工作的面拓寬,實現(xiàn)理想的企業(yè)政工工作效果。創(chuàng)建官方的網(wǎng)站,對企業(yè)的發(fā)展情況進行宣傳,讓員工對企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進行更加全面地把握。創(chuàng)建國企領導信箱,實現(xiàn)基層員工跟領導者的溝通和交流,進而對員工的實際需要進行有效地把握,實現(xiàn)員工的合理要求,以及對員工的生活與工作態(tài)度進行調(diào)整,讓員工更加清晰地認知自己的職業(yè),積極主動地投入到工作實踐當中去,以使自我獲得良好的發(fā)展。

  3結語

  當前,國有企業(yè)所處的內(nèi)、外環(huán)境都已發(fā)生變化,已有的管理思想以及管理方法也都隨之改變,與傳統(tǒng)國有企業(yè)的政工工作大相徑庭。因此,政工工作只有從上到下都根據(jù)形勢、任務、目標做出一系列調(diào)整、改變,從思想上深刻認識到國有企業(yè)政工工作創(chuàng)新發(fā)展的重要性,積極轉變思想觀念,重新定位,找準方向,相互之間取長補短,加快創(chuàng)新發(fā)展步伐,盡快發(fā)現(xiàn)改善政工工作的突破口,并努力突破,才能使政工工作充分發(fā)揮作用,更好的為國有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營服務。

  參考文獻:

  [1]戴明剛.新形勢下加強國企政工隊伍建設的幾點實踐探索[J].現(xiàn)代企業(yè)教育,2012,13(23).

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  [3]蔡青文.我國企業(yè)績效評價體系中存在的問題及對策[J].會計之友(中旬刊),2008(12).

  [4]李雅閣.企業(yè)政工工作不被重視的原因及對策[J].魅力中國,2010(11).

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