如何做好班組安全管理

　　班組是企業基層生產單元，也是加強企業管理、搞好安全生產、減少傷亡和各類災害事故的基礎和關鍵。而班組長在這個過程中起到非常重要的作用。一個什么樣的班組長就能帶出一個什么樣的團隊。那么，班組安全管理，班組長要怎么做呢?一起來看看yjbys小編為大家推薦的班組安全管理6有6無吧~

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　　1、安全有目標

　　企業里有95%以上的問題都發生在班組。因此，企業要針對這一普遍現象，結合班組的實際情況和人員特點，制定出班組安全管理的目標和要求，使班組成員在生產過程中做有要求，干有目標。

　　2、管理有規章

　　企業要形成黨政工團齊抓共管的安全管理體系，要編制嚴格的切實可行的安全管理規章，重獎重罰，執行安全生產在各項評比中的一票否決制，進一步強化班組成員的安全意識。

　　3、操作有規章

　　班組成員要堅決執行崗位安全操作規程，對班組現有的崗位安全操作規程進行修改、完善、補充，使規程更加具有實用性和可操性。

　　4、檢查有記錄

　　對班組日常安全檢查設置安全檢查記錄，其內容主要是檢查中發現的問題、改進措施、落實情況，問題整改驗證人、驗證時間等內容。

　　5、考核有依據

　　對每個班組，在月末都要進行一次全方位考核，對班組生產任務情況、全員安全意識狀態、查處隱患情況、杜絕“三違”行為以及班組安全投入等都要進行考核，通過考核使班組成員自我加壓，自我激勵，促進安全生產。

　　6、班組有安全員

　　安全員是班組安全工作的保護神，安全員每天要參加班前安全教育，親臨作業現場查處隱患，堵塞漏洞，制止“三違”行為，切實發揮好安全的作用。

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　　1、作業無“三違”

　　要加強對班組人員的安全教育，使其明白“違章指揮就是害人，違章作業就是害己”的道理，積極采取多種形式加大對“三違”行為的查處，營造良好的安全氛圍。

　　2、設備無缺陷

　　要求班組人員在生產過程中嚴格執行“安全生產確認制”，在班前、班后對使用的設備實行報告制度，以徹底消除設備的不安全狀態，使設備安全完好的運行。

　　3、生產無事故

　　在生產過程中，要不斷強化班組人員的安全意識，增強其自我保護能力，建立完善的安全網絡，嚴格執行安全規程，真正做到“三不傷害”，遠離事故，保證生產安全順利進行。

　　4、環境無隱患

　　生產作業環境對安全生產的影響至關重要。要加強生產過程中噪音的控制，實施全方位的環境監督，完善工作現場的定置管理，保障安全通道的暢通，真正做到作業環境無隱患。

　　5、教育無遺漏

　　新上崗員工嚴格履行企業、車間、班組的三級安全教育，內容要全面、具體。通過生產過程中不間斷的安全教育活動，使班組全體人員認識到自己在安全生產中的地位和作用，遵章守紀，保證安全。

　　6、制度無缺陷

　　規章制度是班組作業人員安全生產的生命和保護傘，通過在生產實踐中不斷地總結，制度要更加完善、更加具體、更加有適用性，同時，對新增的工種、崗位要及時制定規章制度，避免出現安全死角。

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