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拓展培訓(xùn)公司未來(lái)路在何方
引導(dǎo)語(yǔ)：經(jīng)歷了將近20年的發(fā)展，我想請(qǐng)問(wèn)各位，大家自己或是公司收入可以超過(guò)500萬(wàn)的在全國(guó)有幾個(gè)?我們明陽(yáng)天下拓展公司考察過(guò)國(guó)內(nèi)十幾個(gè)省市的公司，的確有一些發(fā)展的很良好，業(yè)績(jī)可以突破千萬(wàn)和上億的。下面是yjbys小編為你帶來(lái)的拓展培訓(xùn)公司未來(lái)路在何方，希望對(duì)你有所幫助。
篇一：拓展培訓(xùn)公司未來(lái)路在何方
但一則十萬(wàn)家里有幾家?再則就是這幾家現(xiàn)在就真的有了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力了嗎?可以保證你的公司昌盛不衰?
一：培訓(xùn)公司的銷(xiāo)售難，即使是業(yè)績(jī)千萬(wàn)的公司甚至上億的公司，也仍然在開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，在競(jìng)標(biāo)。因?yàn)榕嘤?xùn)本來(lái)就是我們的目標(biāo)客戶(hù)的雞肋，做也可以，不做也不會(huì)死，企業(yè)對(duì)培訓(xùn)的需求不是必然的，所以注定無(wú)數(shù)的新人死在我們培訓(xùn)公司的電話(huà)桌前，新人流失快，成長(zhǎng)慢，很多老板最反感的電話(huà)騷擾就是培訓(xùn)公司的銷(xiāo)售電話(huà)。因?yàn)槲覀儾荒馨旬a(chǎn)品變成客戶(hù)的必須品，這個(gè)結(jié)癥從根本上阻礙我們的再發(fā)展。
二：培訓(xùn)公司的品牌難建立，或是說(shuō)建立的品牌不支持公司的銷(xiāo)售。在現(xiàn)實(shí)里，太多企業(yè)的培訓(xùn)會(huì)交給一些無(wú)名的公司去做，有的是考慮價(jià)位，有的是考慮人情，還有其他種種原因。國(guó)內(nèi)一年的培訓(xùn)銷(xiāo)售額將近千億，沒(méi)有任何一個(gè)公司可以去壟斷或占據(jù)明顯的'市場(chǎng)份額。行業(yè)發(fā)展的無(wú)序性很明顯，小、散、亂也是特征，沒(méi)有任何標(biāo)準(zhǔn)可以遵循，詆毀，攻擊，價(jià)格戰(zhàn)成為市場(chǎng)的主要聲音。
三、培訓(xùn)公司的課程品質(zhì)難統(tǒng)一，服務(wù)沒(méi)有把握。任何的培訓(xùn)公司都有自己的王牌課程和王牌講師。但隨著業(yè)務(wù)的增加，課程要更多的講師去講述，這個(gè)時(shí)候往往王牌和其他講師的現(xiàn)場(chǎng)效果差距教大，授課質(zhì)量難以保證，往往需要拿客戶(hù)練兵，在損傷客戶(hù)效果的前提下，一次次的試講讓自己的講師成熟起來(lái)。同時(shí)也造成了企業(yè)的非議和反感，客戶(hù)的時(shí)間和金錢(qián)沒(méi)有得到尊重，傷害了對(duì)方的培訓(xùn)心態(tài)，也破壞了自己在客戶(hù)心中的形象。
四：培訓(xùn)公司留人難，國(guó)人的小農(nóng)思想和行業(yè)的低門(mén)檻，讓從業(yè)者在一旦成長(zhǎng)為講師和高級(jí)的銷(xiāo)售員后，就會(huì)選擇創(chuàng)業(yè)或是做自由人。幾乎所有的企業(yè)都受到這樣的困擾，企業(yè)發(fā)展沒(méi)有人力的支持怎么可以走的很遠(yuǎn)?培訓(xùn)公司的老板往往感嘆自己培養(yǎng)了太多的對(duì)手。
五：培訓(xùn)公司的管理混亂，幾乎沒(méi)見(jiàn)過(guò)幾個(gè)管理有序的公司，當(dāng)然一些只有十幾二十人的公司管理還可以，但要記得雖然你可能業(yè)績(jī)千萬(wàn)，但要是再發(fā)展，你管理上百人的時(shí)候還能讓自己有把握嗎?我們?nèi)ミ^(guò)國(guó)內(nèi)幾乎所有的大的培訓(xùn)公司，在管理上，除了匯才比較成型，還沒(méi)看到任何企業(yè)有那樣的成熟的架構(gòu)和手段。而對(duì)于所有要做大做強(qiáng)的培訓(xùn)公司來(lái)說(shuō)，沒(méi)有了管理，只有課程或是品牌是不可能把自己的公司真的建立穩(wěn)定基業(yè)的。
六：培訓(xùn)公司的課程研發(fā)慢，課程更新速度跟不企業(yè)的需要。正因?yàn)槿绱耍列量嗫嚅_(kāi)發(fā)的客戶(hù)只能提供自己公司的一個(gè)或兩個(gè)課程，公司的產(chǎn)品線(xiàn)不夠豐富，課程定制性不強(qiáng)。也因?yàn)檫@樣企業(yè)利潤(rùn)低，老客戶(hù)貢獻(xiàn)價(jià)值少，只能不斷的開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，銷(xiāo)售很疲憊，講師可以學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的空間少，一旦學(xué)會(huì)公司的幾個(gè)所謂王牌課程就會(huì)自己出去創(chuàng)業(yè)了，因?yàn)檫@里再也不能給予什么。
篇二：畢業(yè)墻樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光
商學(xué)院MBA教育中心20xx級(jí)工商管理碩士開(kāi)學(xué)典禮之后，MBA教育中心的教育教學(xué)工作有序推進(jìn)。為了加快學(xué)員以及師生之間的了解，同時(shí)也為了磨練意志、陶冶情操，完善人格，打造團(tuán)隊(duì)精神，廣商MBA教育中心為20xx級(jí)全體學(xué)員精心設(shè)計(jì)了一天的在，明陽(yáng)天下拓展訓(xùn)練公司開(kāi)展的拓展訓(xùn)練活動(dòng)。
“畢業(yè)墻”是我們所有參訓(xùn)隊(duì)員要共同完成的最后一項(xiàng)挑戰(zhàn)，30分鐘時(shí)間，4.2米的光滑墻壁，培訓(xùn)師只給予我們了三個(gè)道具：求生的勇氣、隊(duì)友的肩膀和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神。對(duì)我們來(lái)說(shuō)這是一個(gè)很艱巨的挑戰(zhàn)。
隨著培訓(xùn)師一聲令下，同學(xué)們利用簡(jiǎn)短的時(shí)間制定好策略之后，大家都毫無(wú)怨言主動(dòng)去做人梯，看到的是一個(gè)個(gè)有力的肩膀、信任的眼神、一張張憋足了勁而漲紅的臉和流淌在紅色臉龐上的汗水，每個(gè)人都在借助身邊人的力量向上爬，群體中的人都是互動(dòng)的，幫助他人也是在幫助自己。最終，我們順利地提前完成了任務(wù)。
最后一個(gè)項(xiàng)目被培訓(xùn)師稱(chēng)之為“翻墻”。同學(xué)們面前是一座4米高墻，全體同學(xué)要在40分鐘之內(nèi)全部“逃生”，不能借助任何外力，單憑徒手翻越。大家用肩膀搭起了一座人墻，相互支撐，團(tuán)結(jié)一心。許多同學(xué)甘當(dāng)“底座”為攀爬的同學(xué)搭起堅(jiān)實(shí)的橋梁，弄臟了雙手他們不叫苦，踩疼了肩膀他們不喊疼，就是這種甘愿付出的精神，使得每位同學(xué)都順利通過(guò)了高墻。
當(dāng)最后一名求生隊(duì)員抓住從高墻上倒放下來(lái)的隊(duì)友的.手腕，兩人一起借力隊(duì)友，成功翻身攀越了高墻時(shí)，全場(chǎng)響起了雷鳴般的掌聲，所有人無(wú)不為這精彩的一幕歡呼，大家都為這種奉獻(xiàn)精神所震撼。團(tuán)隊(duì)協(xié)作能產(chǎn)生強(qiáng)大的力量，完成不可能完成的任務(wù)。
短暫的一天，匆匆而過(guò)，但留給每位同學(xué)的回憶將縈繞腦海，久不褪去。“悟”乃心靈的醒覺(jué)，它比聽(tīng)與看更為深刻。
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