企法顧問考試《企業管理》模擬題及答案

時間：2024-09-12 00:17:07 企法顧問我要投稿

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2017企法顧問考試《企業管理》模擬題及答案

　　1.下列關于矩陣管理制特征的描述中，說法正確的是( )。

2017企法顧問考試《企業管理》模擬題及答案

　　A.工作人員屬于兩個領導部門，其從屬具有多重性

　　B.適應于生產經營復雜多變的企業

　　C.具有較大的適應性、靈活性

　　D.矩陣結構是固定的，各專案規劃的項目也是固定的

　　本題涉及的考點是矩陣制形態的特征。一般而言，矩陣制的特征包括：工作人員屬于兩個領導部門，其從屬具有多重性;矩陣結構是固定的，但各專案規劃的項目是多變的，項目完成，有關人員撤回，另上新的項目，再聚集與該項目有關人員;具有較大的適應性、靈活性;這種形態適應于生產經營復雜多變的企業。因此，本題的正確答案為ABC。D項固定的說法與矩陣制的多變的特點不符。

　　2.人員配備是保證企業各項任務完成的重要工作，其任務包括( )。

　　A.物色合適的人選

　　B.促進組織結構功能的有效發揮

　　C.開發組織的人力資源

　　D.不斷壯大職工隊伍

　　本題涉及的考點是人員配備的任務。人員配備是組織根據目標和任務需要正確選擇、合理使用、科學考評和培訓人員，以合適的人員去完成組織結構中規定的各項任務，從而保證整個組織目標和各項任務完成的職能活動。其任務主要包括：物色合適的人選;促進組織結構功能的有效發揮;充分開發組織的人力資源。因此，本題的正確答案為ABC。

　　3.領導決策的藝術表現在( )等方面。

　　A.獲取、加工和利用信息

　　B.實現控制工作的規范化

　　C.對不同的決策問題采取不同方法

　　D.盡量實現經營決策的程序化

　　本題涉及的考點是領導的藝術與方法中的領導決策的藝術的知識點。一般而言，領導決策的藝術包括獲取加工和利用信息的藝術、對不同的決策問題采取不同方法的藝術、盡量實現經營決策的程序化。因此，本題的正確答案為ACD。規范化是屬于控制的范疇。

　　4.“科學管理之父”泰羅提出的管理原理包括( )等。

　　A.實行計時工作制

　　B.制定科學的作業方法

　　C.將計劃職能與執行職能分開

　　D.在管理上實行例外原則

　　本題涉及的考點是泰羅的管理思想。他提出的管理原理包括：①制定科學的作業方法;②科學地選擇和培訓工人;③實行有差別的計件工資制;④將計劃職能與執行職能分開;⑤實行職能工長制;⑥在管理上實行例外原則。故正確的答案應該是BCD。

　　5.在SWOT組合戰略中，企業面臨有利的市場機會，但受制于內部資源劣勢而無法充分利用外部的有利環境，屬于(　)。

　　A.SO組合

　　B.OW組合

　　C.TW組合

　　D.ST組臺

　　SO組合(優勢和機會)：采取積極進取的增長戰略;TW組合(威脅和劣勢)：采取收縮戰略或完全退出該產品市場;ST組合(優勢和威脅)：采取多元化戰略;OW組合(機會和劣勢)：采取重組等手段縮小內部劣勢，贏得市場機會。題目所述是機會和劣勢的組合。因此，答案是B。

　　6.企業制定戰略時，若想充分發揮下屬積極性和創造性，應采取的方法是(　)。

　　A.聘請專業咨詢公司

　　B.自卜而下

　　C.自下而上

　　D.成立戰略小組

　　戰略制定的方法包括：自上而下的方法、自下而上的方法、上下結合的方法、戰略小組的方法。若想充分發揮下屬積極性和創造性，顯然應當采取自下而上的方法。答案是C。

　　7 戰略評價標準中，投資利潤率(預期利潤/預期投資總額)主要用來評價(　)。

　　A.戰略目標的一致性

　　B.資源的配套性

　　C.戰略的風險性

　　D.預期的收益性

　　戰略方案評價的標準包括：戰略要有環境的適應性;戰略要有目標的一致性;競爭的優勢性;預期的收益性(企業要選擇能夠獲取最大利潤的戰略方案，這里的戰略利潤是長期利潤而不是短期利潤，用投資利潤率來評價，投資利潤率=預期利潤/預期投資總額);資源的配套性;戰略的風險性。投資利潤率顯然是在講收益，因此，答案是D。

　　8.企業實施差異化戰略應當具備的條件是(　)。

　　A.企業具有強大的產品研發設計能力

　　B.顧客對企業的產品價格非常敏感

　　C.企業成立的時間很長

　　D.企業的人員眾多

　　實施差異化戰略所應具備的條件包括強大的研發能力、較強的產品設計能力、富有創造性、很強的市場營銷能力、企業在質量和技術領先方面享有盛譽，能獲得銷售商的有力支持。選項CD的說法顯然與實施什么戰略沒有關系。如果價格敏感就不能實行差異化戰略，因為差異化戰略的價格一般較高，選項B錯誤。答案是A。

　　9.與戰略目標相適應，企業有不同層次的戰略規劃。企業戰略中最高層次的戰略是(　)。

　　A.總體戰略

　　B.經營單位戰略

　　C.職能部門戰略

　　D.運營戰略

　　本題考查戰略的層次。企業戰略分為三個層次：總體戰略、經營單位戰略和職能部門戰略。答案是A。