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企業戰略的概念

時間:2024-11-09 05:31:29 戰略管理 我要投稿
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企業戰略的概念

  戰略泛指重大的、帶全局性或決定全局的謀劃。下面YJBYS小編為大家整理了關于企業戰略概念的文章,希望對你有所幫助。

  1.戰略是一種計劃,

  它代表了用各種各樣精心構建的行動或一套準則來處理各種情況。戰略的這個定義具有兩個特點:(1)戰略是在企業經營活動之前制定的,戰略先于行動;(2)戰略是有意識、有目的地開發和制訂的計劃。例如,因為政府已經提出將在某市的經濟崛起地區興建房屋,一家超市購買了這地區附近的一塊土地用于開發新店,為其帶來商機。此戰略是一種計劃。

  2.戰略是一種計謀,

  是要在競爭中贏得競爭對手,或令競爭對手處于不利地位及受到威脅的智謀。這種計謀是有準備和意圖的。例如,房地產開發商A要通過媒體發表一份報告,報告上稱政府已經授予了土地使用權,允許它在開發商B將建造的房屋前面建造高層公寓,因此開發商A所建造的公寓將享受到全海景景觀,而這也是其公寓的一大賣點。這種戰略的目的就是要打亂開發商B的未來開發計劃,是一種計謀。

  3.戰略是一種模式,

  是一系列行動的模式或行為模式,或者是與企業的行為相一致的模式。“一系列行動”是指企業為實現基本目的而進行競爭、分配資源、建立優勢等決策與執行活動。計劃是有意圖的戰略,而模式則是已經實現的戰略。從這個角度看,戰略可以區分經過深思熟慮的戰略和應急戰略。在經過深思熟慮的戰略中,先前的意圖得以實現;在應急戰略中,模式的發展與意圖無關。例如,某公司自成立以來的經營方式都是進行集團化經營,通過購買成熟的企業并轉手將他們出售來獲利。因此,戰略是一種模式。

  4.戰略是一種定位。

  戰略的定位觀認為,一個事物是否屬于戰略,取決于它所處的時間和情況。今天的戰術問題,明天就可能成為戰略問題。在細節可以決定成敗的時候,細節就成為戰略問題。戰略問題是確定自己在市場中的位置,并據此正確配置資源,形成可以持續的競爭優勢。因此,戰略是協調企業內部資源與外部環境的力量。例如,達意公司通過繞過傳統的零售渠道,采用電子商貿的方式來進行銷售,成為中國第一家網上購物商城。此戰略是一種定位。

  5.戰略是一種觀念。

  從這個角度看,戰略不僅僅包含既定的定位,還包括感知世界的一種根深蒂固的認識方式。這個角度指出了戰略觀念通過個人的期望和行為而形成共享,變成企業共同的期望和行為。這是一種集體主義的概念:個體通過共同的思考方式或行動團結起來。例如,一個以魔法世界為主題的樂園公司堅信,因為魔法世界對孩子們的安全無害,因此令父母相信其出售的產品也對孩子們的健康安全無害,從而購買其產品。此戰略是一種觀念。

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企業戰略的概念

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  1.戰略是一種計劃,

  它代表了用各種各樣精心構建的行動或一套準則來處理各種情況。戰略的這個定義具有兩個特點:(1)戰略是在企業經營活動之前制定的,戰略先于行動;(2)戰略是有意識、有目的地開發和制訂的計劃。例如,因為政府已經提出將在某市的經濟崛起地區興建房屋,一家超市購買了這地區附近的一塊土地用于開發新店,為其帶來商機。此戰略是一種計劃。

  2.戰略是一種計謀,

  是要在競爭中贏得競爭對手,或令競爭對手處于不利地位及受到威脅的智謀。這種計謀是有準備和意圖的。例如,房地產開發商A要通過媒體發表一份報告,報告上稱政府已經授予了土地使用權,允許它在開發商B將建造的房屋前面建造高層公寓,因此開發商A所建造的公寓將享受到全海景景觀,而這也是其公寓的一大賣點。這種戰略的目的就是要打亂開發商B的未來開發計劃,是一種計謀。

  3.戰略是一種模式,

  是一系列行動的模式或行為模式,或者是與企業的行為相一致的模式。“一系列行動”是指企業為實現基本目的而進行競爭、分配資源、建立優勢等決策與執行活動。計劃是有意圖的戰略,而模式則是已經實現的戰略。從這個角度看,戰略可以區分經過深思熟慮的戰略和應急戰略。在經過深思熟慮的戰略中,先前的意圖得以實現;在應急戰略中,模式的發展與意圖無關。例如,某公司自成立以來的經營方式都是進行集團化經營,通過購買成熟的企業并轉手將他們出售來獲利。因此,戰略是一種模式。

  4.戰略是一種定位。

  戰略的定位觀認為,一個事物是否屬于戰略,取決于它所處的時間和情況。今天的戰術問題,明天就可能成為戰略問題。在細節可以決定成敗的時候,細節就成為戰略問題。戰略問題是確定自己在市場中的位置,并據此正確配置資源,形成可以持續的競爭優勢。因此,戰略是協調企業內部資源與外部環境的力量。例如,達意公司通過繞過傳統的零售渠道,采用電子商貿的方式來進行銷售,成為中國第一家網上購物商城。此戰略是一種定位。

  5.戰略是一種觀念。

  從這個角度看,戰略不僅僅包含既定的定位,還包括感知世界的一種根深蒂固的認識方式。這個角度指出了戰略觀念通過個人的期望和行為而形成共享,變成企業共同的期望和行為。這是一種集體主義的概念:個體通過共同的思考方式或行動團結起來。例如,一個以魔法世界為主題的樂園公司堅信,因為魔法世界對孩子們的安全無害,因此令父母相信其出售的產品也對孩子們的健康安全無害,從而購買其產品。此戰略是一種觀念。