職業勝任能力測評

　　人力資源從業人士勝任力（KCI-HR）—Key competence Indicator---Human Resources: 是指HR從業人士目前的總體“能力水平”包括：

　　專業能力、專業知識、HR實施技能和經驗、個人HR特質和管理水平。此測試旨在測評HR從業人士目前的職業能力水平、工資水平及下一職業目標和方向；及應采取何種行動以加快職業目標的實現和增強自身的職業競爭力！

　　請選擇下列與你目前工作狀況和結果最吻合的描述（每題最高分5分，分0，1，2，3，4，5分五個等級），并給予分數：

　　工作內容 實際從事/指導部屬進行相關工作

　　1．員工檔案管理員工入職/離職安排 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底

　　2．安排員工的入職訓練和員工的外訓工作 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底

　　3．根據公司的職位空缺進行招聘 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底

　　4．員工薪酬管理，老板非常滿意 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底

　　5．員工績效評估 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底

　　6．每天我有40%以上的時間在與主管級以上職位管理人員溝通和協調 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底

　　7．員工滿意度管理 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底

　　8．員工福利管理 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底

　　9．通過我建立的績效管理制度公司的員工很滿意 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底

　　10．員工對公司的報酬感到公平，有激勵性 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底

　　11．我草擬的`制度/系統95%以上被實施 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底

　　12．部門經常性向你追討人手 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底

　　13．每次公司高層會議我都有份出席和發言 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底

　　14．每個部門經理與我都相處得很好 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底

　　15．業務部門和生產部門對我非常信任，他們經常向我請教 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底

　　16．老板經常與我探討公司的人力資源策略，并會聽取和實施我的建議 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底

　　17．我已經制定了公司3年的人力計劃，并得到了老板和部門經理的支持（包括財務方面的），現正在實施 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底

　　18．我的英文讀、寫說流利，4個月內我會被升職 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底

　　19．我非常熟悉人力資源管理13個體系的運作，并正在有效地實施 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底

　　20．我已制定與公司發展戰略相匹配的5年人力資源發展戰略，并正在有效地實施 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分 吻合情度底

　　答案分析（僅供參考）：

　　人力資源從業人士職業發展的四個價段：

　　職業發展階段 得分 市場工資水平 通常要再達到下一職業能力階段所需的時間

　　入門階段 50分以下 ¥2000元/月左右 2年左右

　　服務階段 51——75分 ¥4000元/月左右 2-5年

　　專業階段 76分—88分 ¥8000元/月左右 2-3年

　　業務伙伴階段 89分——95分 ¥15000元/月左右 5年左右

　　戰略伙伴階段 96分以上 ¥25000元/月左右 5年左右

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