培訓的成本分析

任何一個企業要進行培訓，首先要了解的問題是：培訓的費用構成是什么？培訓的收益又包含什么？在選擇培訓課程時，一項800美金的課程和1,200美金的課程到底有什么區別？這是困惑很多企業總裁的問題。
　　美國智越咨詢公司(AchieveGlobal)作為全球最大的專業培訓公司之一，《財富》雜志全球500強企業中有463家目前是智越咨詢公司的客戶。智越公司自1992年進入中國，為中國企業服務已有十年的經驗。那么，智越咨詢公司是如何與客戶一起進行培訓成本和效益分析的呢？智越公司中國區執行總裁范禮仕用一個公司的案例作了如下分析和介紹。
　　最近，我們成功地幫助了一個客戶弄清了培訓的真正費用，也協助他們看清了究竟應該把重心放在哪里才能夠使投資于培訓上的錢產生最大的回報。

【培訓的成本分析】相關文章：

工作分析：做好培訓的基石11-07

經驗法分析培訓需求的利與弊11-16

企業培訓：采用問卷法分析培訓需求須當心02-21

人格分析方法在溝通培訓上的作用11-20

分析培訓需求的六種方法06-13

九種科學的培訓需求分析法11-14

深圳求職生活成本11-28

怎樣才能完善班組長培訓的需求分析02-19

企業年度培訓計劃工作定位與分析11-22

低成本創業成功模式11-11