班組長培訓(xùn)課程目錄

　　班組長團隊激勵的原則

　　法寶一：目標激勵

　　法寶二：參與激勵

　　法寶三：培訓(xùn)激勵

　　法寶四：晉升激勵

　　法寶五：情感激勵

　　法寶六：競爭激勵

　　法寶七：榜樣與榮譽激勵

　　班組長的必備生產(chǎn)現(xiàn)場管理意識與技能

　　1、質(zhì)量意識

　　2、成本意識

　　3、服務(wù)意識

　　4、.改善意識

　　5、創(chuàng)新意識

　　6、團隊意識

　　7、安全意識

　　8、環(huán)保意識

　　班組長應(yīng)具有的現(xiàn)場管理觀

　　1.、現(xiàn)場的管理基礎(chǔ)——5S管理

　　2、.現(xiàn)場的科學(xué)管理——定置管理

　　3、.現(xiàn)場的標識管理——可視化管理

　　4、.企業(yè)的執(zhí)行力——事關(guān)企業(yè)存亡

　　5.、現(xiàn)場《5s問題》——企業(yè)發(fā)展之大敵

　　6.、現(xiàn)場的質(zhì)量管理——企業(yè)管理的生命線

　　7.、現(xiàn)場管理追求的原則——嚴、細、實、恒

　　8、.現(xiàn)場管理的QCDPSM目標——責任使命源泉

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